VL10B成立外向交货单出错解决全经过,诡异的

然后生产对应的公司间采购订单(STO,然后生产对应的公司间采购订单(STO

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      一向认为SAP
STO的工作形式配置起或很简单的,无非就是是关联一下购单和交货单的关系,以及相应工厂的装运数据,其他诸如主数据的安装为尚无啊特其它。相比ICS情势,它掉了IDOC的安排,所以依然很单纯的。但笔者于SAP
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IDES环境下安排STO时甚至叫难休了!即使STO我安排了深频繁,从未失手,但随即无异于软审让我为难非凡!

      平昔当SAP
STO的事情情势配置起如故老简单的,无非就是是涉一下置单与交货单的涉,以及对应工厂的装运数据,其他如主数据的安也远非呀特别之。相相比ICS情势,它掉了IDOC的配置,所以依旧分外单纯的。但作者在SAP
S4 1610
IDES环境下安排STO时竟给难休了!即便STO我安排了很频繁,从未失手,但随即无异于次审让自己为难相当!

      境况是这么的:

      情形是如此的:

     
我先以接单公司内创设对外客户的销售订单,因为该产品设置的奇异采购是缘于于一家生产工厂的,因而要求自然则然就飞至生产工厂里,然后养对应的商家内买入订单(STO,也被集团内转储)。不过当VL10B对该打单生成交货的早晚,提醒音号VL324:项目体系&
不设有。

     
我先在接单公司里面创造对外客户之行销订单,因为拖欠产品设置的相当采购是来于一家生产工厂的,由此要求自但是然就飞至生育工厂里,然后养对应之信用社间买入订单(STO,也给集团里面转储)。然则于VL10B对拖欠打单生成交货的下,指示音讯号VL324:项目连串&
不设有。

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      采购订单详情如下:

      采购订单详情如下:

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      从『装运』页签上看信仍旧健康的,表达该公司间买入订单了可用!

      从『装运』页签上看信依旧健康的,表达该铺面中买入订单了可用!

      而系统部署是,我也该装的都装了:

      而网部署是,我吧欠装置的且装了:

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本认为所有妥当后,我不怕夺创设外向交货单,哪知道报恩是荒唐,固然网会转变交货单,但交货单上物料与花色项目是空的!

     
本以为所有妥当后,我不怕失去创立外向交货单,哪知报恩之似是而非,尽管网会变交货单,但交货单上物料和类型项目是拖欠的!

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      假若改动该交货单,加上物料号,系统会唤醒:

      如果改动该交货单,加上物料号,系统会提醒:

     『物料**勿对销售部门 分销渠道 语言ZH定义』

     『物料**免对销售单位 分销渠道 语言ZH定义』

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当然,这纯属是SAP放出来的烟弹,事实上我物料是绝没问题的。真正错误的源于不是这样子的,问题在于,为何它碰面创设不包含物料的错的交货单号呢?

     
当然,这纯属是SAP放出来的烟弹,事实上我物料是相对没有问题之。真正错误的来源于不是这样子的,问题在于,为何它会创不分包物料的缪的交货单号呢?

可我咨询各路SAP顾问、QQ群、微信群、各样百度过、各样自然应找,依然没有找到另外的解决办法。网络及是STO的布我都检查了扳平满,完全就是从不其他问题。

不过我问各路SAP顾问、QQ群、微信群、各类百度、各样自然应找,依然没找到其他的解决办法。网络及是STO的安排我都检查了平全勤,完全就是从不另外问题。

     
起新我看立即是SAP的一个Bug,相比前面以ECC和1511之本子及我还配备了非凡频繁了,完全没问题。

     
起新我道立刻是SAP的一个Bug,相比前面以ECC和1511之版及我还布置了怪频繁了,完全没问题。

      没道,懂技术开发的自我,留给自己的解决智只有——Debug

      没办法,懂技术开发的自,留给我之化解办法只有——Debug

     
于是自身首先通过ST05迅速跟踪至对诺Lips(交货单)这张表的代码所在地,打上断点,运行程序未来一律重叠一重叠为上固定,发现其数据源来自于xlips,而xlips会基于自身后台装置的交货类型去tvcpl(交货复制控制)去读取相应的多少。在本例中,我意识程序执行的凡自从销售订单vbak和vbap读取数据。但STO里面是没有销售订单的,看来问题暴发以此地,也即便是交货复制控制中!

     
于是自身第一通过ST05急速跟踪至对承诺Lips(交货单)这张表的代码所在地,打上断点,运行程序后一律重合一重合为上一向,发现它数据源来自于xlips,而xlips会冲自己后台装置的交货类型去tvcpl(交货复制控制)去读取相应的多寡。在本例中,我意识程序执行的是打销售订单vbak和vbap读取数据。但STO里面是绝非销售订单的,看来问题发出以此地,也就是交货复制控制中!

      于是自打开后台:

      于是自家打开后台:

    『SPRO——后勤执行——装运——交货复制』

    『SPRO——后勤执行——装运——交货复制』

      在目的地NLCC,源DL里面,我设置的NLC如下:

      在目标地NLCC,源DL里面,我设置的NLC如下:

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      这一个显著就是是销售订单到交货单的复制控制!

      这么些肯定就是是销售订单到交货单的复制控制!

      实际上应该是这样子的:

      实际上应该是这样子的:

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      也就是说数据来不再从销售订单读博!

      也就是说数据来自不再从销售订单读博!

      改了将来,重新创制交货单,问题解决!

      改了后,重新创制交货单,问题解决!

 

澳门蒲京, 

      总结:

      总结:

      1、按道理吧,这一个复制控制的布置SAP标准便会晤预设的,所以多网络及享有对STO的配备都不曾这么些环节。同时,我在布置STO的早晚碰着过NLC项目项目不存(SAP预设的凡存的),自然之之复制控制也未汇合在,我『偷懒』是参照的外安排举办复制过来。

      1、按道理吧,那个复制控制的布置SAP标准虽会面预设的,所以多网络上富有对STO的配备都尚未此环节。同时,我当安排STO的上境遇过NLC项目项目不存(SAP预设的凡是的),自然之这复制控制为非会合存在,我『偷懒』是参照的此外安排举行复制过来。

      2、可能系版本是IDES的因由,后台有一部分的布置『丢失』了,所以一旦确要开安排与测试的口舌,IDES系统要未周详的!当然,这吗是上涨知识了,境遇了先了碰不交的事情。

      2、可能系版本是IDES的原委,后台有有之布『丢失』了,所以若的确要召开安排和测试的言语,IDES系统或无周详的!当然,这也是水涨船高知识了,遭逢了此前了碰不至的事务。

      3、懂开发之政工咨询顾问,真的特别有优势,分外贵!

      3、懂开发之事务咨询顾问,真的很有优势,分外贵!